Imagefilm BVZ Holding

von

Zweck eines Imagefilms

Ein Imagefilm bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Marke, Werte und Visionen auf emotionaler Ebene zu präsentieren. Ziele eines solchen Films können sein:

  • Kundengewinnung,
  • Vertrauensaufbau bei Stakeholdern,
  • Kommunikation der Unternehmensidentität gegenüber Mitarbeitenden und Partnern.

Der Imagefilm der BVZ Holding soll die verschiedenen Geschäftsfelder, Nachhaltigkeitsinitiativen und die Rolle des Unternehmens im Schweizer Tourismus unterstreichen. Eine erzählerische Struktur und beeindruckende visuelle Szenen kombinieren Fakten mit emotionaler Ansprache.

Erlernte und vorbereitende Schritte

Konzeptentwicklung

  • Projektbesprechungen mit der BVZ Holding, um Ziele und Zielgruppen zu definieren.
  • Drehbuch und Storyboard: Entwicklung einer Story, in der eine gestresste Businessfrau durch eine Reise auf der BVZ-Strecke inspiriert wird.

Vorbereitungen

  • Logistik: Auswahl der Drehorte und Erstellung einer Materialliste.
  • Genehmigungen: Einholen der Erlaubnis für Dreharbeiten in Gleisnähe und Bahnhöfen.
  • Casting: Besetzung und Briefing der zentralen Figuren (Businessfrau, Schweisser).
  • Assistenz: Während den meisten Drehtagen wurde ich von Paul Liebig unterstützt – Danke!

Produktion

  • Drehorte: Szenen wurden unter anderem in Disentis, Andermatt, Brig, Zermatt und am Gornergrat aufgenommen.
  • Herausforderungen:
    • Wetterabhängigkeit (9 Drehtage bei Schönwetter).
    • Timing für Drohnenaufnahmen und Darstellerkoordination.

Post-Produktion

  • Sichtung des Rohmaterials und Auswahl der besten Szenen.
  • Schnitt und Integration von Soundeffekten und Musik.
  • Feedbackschleifen mit dem Auftraggeber für Anpassungen.
  • Colorgrading: Steht noch aus.

Inhalte des Films

Geschäftsfelder

  • Gornergratbahn, Matterhorn Gotthard Bahn, Immobilienprojekte.
  • Nachhaltigkeitsprojekte: Rekuperationsverfahren, Solarpanels.

Emotionale Reise

  • Die Businessfrau wird durch die Reise inspiriert und entspannt.
  • Ein Schweisser hebt die menschliche Seite des Unternehmens hervor.

Visuelle Stärke

  • Atemberaubende Landschaften.
  • Szenen aus Werkstätten und Bahnhöfen zur Betonung technischer Expertise.

Hier sieht man die die wichtigsten Thumbnails zum Imagefilm:

Fazit

Der Imagefilm kombiniert Fakten und emotionale Elemente, um die Marke BVZ Holding AG authentisch und ansprechend darzustellen.

Erkenntnisse aus dem Projekt:

  • Projektmanagement und Drehplanung: Gute Vorbereitung ist essenziell.
  • Technische Postproduktion: Schnitt und Feedback-Integration erforderten Präzision.
  • Feedback-Prozess: Anpassungen anhand von Rückmeldungen waren entscheidend.

Das Endergebnis ist ein vielseitig einsetzbarer Film, der die BVZ Holding AG präsentiert.

(eli)

Ressourcen und Planung

  • Zeitmanagement: Die Abhängigkeit vom Wetter und die aufwendige Logistik führten zu einem hohen Druck, alles in wenigen Drehtagen abzuschliessen. Mehr Pufferzeit für den Dreh und die Postproduktion wäre hilfreich gewesen.
  • Ressourcenplanung: Eine zusätzliche Person im Team hätte die Organisation und Durchführung (z. B. Materialtransport, Szenenplanung, Feedback während der Dreharbeiten) stark erleichtert.

Vorbereitung und Effizienz

  • Trotz umfangreicher Vorplanung hätte die Shotlist noch detaillierter sein können. Während des Drehs ging Zeit verloren, um die besten Bildausschnitte zu finden.
  • Drohnenaufnahmen waren wetterabhängig, was flexiblere Alternativen notwendig gemacht hätte.

Postproduktion

  • Die Fertigstellung des Colorgradings blieb aus Zeitgründen offen und sollte zukünftig besser in den Projektzeitplan integriert werden.
  • Die Feedbackschleifen nahmen viel Zeit in Anspruch, was die Fertigstellung verzögerte.

Verbesserungspotenzial

  • Zusätzliche Planung in allen Phasen des Projekts hätte den Ablauf effizienter gestaltet.
  • Mehr Experimente im Sounddesign und in der Komposition wären spannend gewesen, um das Storytelling noch emotionaler zu gestalten.